De l'ordre dans les outillages
est payant: En moyenne 90 minutes de moins de temps d'arrêt entre
programmes pour les machines HSK100 de GMN Paul Müller Industrie Gmbh
& CO. KG, une entreprise familiale de Nuremberg qui, forte de 450
employés, est renommée comme fournisseur de broches machine, roulements à
billes de haute précision, systèmes roues libres et joints.
Pour améliorer la rentabilité et diminuer les
temps de production des pièces, on a décidé de modifier la structure de
gestion en intégrant un banc VENTURION 450 et en plus le logiciel TMS
Tool Management Solutions.
Naturellement il s'agit d'abord d'un énorme
investissement personnel et financier, confie Johannes Singer,
responsable de ces décisions. L'ensemble de la stratégie de gestion pour
le Tools Management Solutions doit d'abord être réfléchi, afin de
définir les standards et les principes de fonctionnement afin de
garantir le fonctionnement correct et économique du logiciel.
Il est important d'installer le système avec
réflexion, car une fois les investissements réalisés, les gains sont au
rendez-vous. Nous avons gagné 90 minutes entre les programmes sur nos
HSK 100 machines, et pour les plus petites 25 à 30% de gain de temps,
confie Harald Distler.
Organisation = gain de temps = diminution des coûts
Grâce à une nouvelle organisation et la mise
en place simultanée d'un banc ZOLLER avec le logiciel de gestion TMS
Tool Management Solutions on a immédiatement réalisé des économies à
plusieurs niveaux: un inventaire d’outils optimisé – et donc réduit –
complète l’interaction efficace entre la gestion d’outils, la machine de
mesure et la sortie de données. C’est pourquoi le temps nécessaire pour
équiper les outils est considérablement réduit.